Zielgruppe

• Arbeitnehmervertreter*innen in Aufsichtsräten mit und ohne Gremienerfahrung
• insbesondere Mitglieder von Prüfungsausschüssen 

Lernziele und Ergebnisse

Nach dem Seminar kannst du:

• Aufbau und Funktionsweise eines Compliance-Management-Systems verstehen
• den Beitrag eines Compliance-Management-Systems zum nachhaltigen Unternehmenserfolg einordnen
• beurteilen, wie der Aufsichtsrat ein Compliance-Management-System angemessen überwacht
• Haftungsrisiken für Unternehmen, den Aufsichtsrat und einzelne Aufsichtsratsmitglieder einschätzen

Inhalte und Themenschwerpunkte

• Grundlagen und Bedeutung von Compliance 
• Aufbau, Elemente und Funktionsweise eines Compliance-Management-Systems
• Compliance-Risiken und typische Problemfelder im Unternehmen
• Überwachungsaufgaben des Aufsichtsrats und Rolle des Prüfungsausschusses 
• Schnittstelle zwischen Compliance und Mitbestimmung

Ablauf und Methodik

Das Seminar kombiniert fachliche Inputs mit Praxisbeispielen, Arbeitsphasen sowie Austausch und Diskussion zu konkreten Compliance-Fragestellungen.

Referenten und Seminarleitung

Referenten
Prof. Dr. Stephan Grüninger, Konstanz Institut für Corporate Governance (KICG) an der HTWG Konstanz – forscht und lehrt zu Corporate Governance, Compliance und Wirtschaftsethik und bringt langjährige Expertise zu Fragen wirksamer Compliance-Systeme mit

Sebastian Grünewald, Paul Hartmann AG – bringt langjährige Praxiserfahrung im Aufbau und in der Steuerung von Compliance-Strukturen sowie im Supply Chain Compliance mit

Seminarleitung
Felix Gieseke, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat Unternehmensrecht und Corporate Governance – Ablauf und Moderation des Seminars