Unser Werkzeugkasten bietet Mitbestimmungsakteuren einen praxisnahen Einstieg in die Szenarien-Methode. In vier Modulen und mit konkreten Beispielen und Praxis-Übungen vermittelt er unterschiedliche Zugänge und Anwendungsmöglichkeiten.

Das Modul vermittelt grundlegende Prämissen des Szenarienansatzes und zeigt auf, worin sein Mehrwert für eine wirksame Mitbestimmungspraxis liegt. Im Grunde geht es um einen konstruktiven Umgang mit Herausforderungen, die durch ein hohes Maß an Unsicherheit geprägt sind.

Dieses Modul beschreibt die einzelnen Arbeitsschritte der Erstellung von Szenarien. Neben den organisatorischen Voraussetzungen und unterschiedlichen Formaten werden Beispiele und Praxisübungen vermittelt sowie typische „Stolperfallen“ angesprochen.

Auf der Grundlage von Szenarien lassen sich längerfristige Handlungsoptionen und Strategien entwickeln und testen – für die Unternehmensmitbestimmung, die betriebliche Mitbestimmung oder auch in der alltäglichen Gewerkschaftsarbeit.

Alternativ zur Erstellung eigener Szenarien bietet sich auch die Arbeit mit vorhandenen Szenarien an. Dieses Modul stellt eine Reihe von Szenariensets vor und liefert methodische Zugänge zu ihrer Erkundung. Gleichzeitig bietet es Anregungen, um Szenarien für Dialogformate und gemeinsame Lernprozesse zu nutzen.

Habt Ihr Interesse mit Szenarien zu arbeiten? Überlegt Ihr, ein eigenes Szenarien-Projekt auf den Weg zu bringen? Wir freuen uns auf den Austausch mit Euch und unterstützen gerne.