Was hat der Aufsichtsrat im Zusammenhang mit der Corona-Krise zu beachten?

Die Folgen der Corona-Pandemie verändern die Aufsichtsratsarbeit und konfrontieren die Aufsichtsräte mit ungeklärten Fragen. Neben dem Umgang mit den direkten Folgen der Pandemie stehen in vielen Unternehmen zunehmend auch die wirtschaftlichen Nachwirkungen im Vordergrund.

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Werkzeugkasten für Aufsichtsräte

(Europäische) Bankenregulierung

Der Aufsichtsrat muss überwachen, dass sich das Unternehmen an die geltenden regulatorischen Vorgaben hält. In Folge der Finanzkrise wurde die Bankenregulierung maßgeblich verändert. Unser Werkzeugkasten vermittelt Grundlagen der aktuellen europäischen Bankenregulierung.

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Mitbestimmte Unter­nehmen haben häufiger die erfolg­reichere Unternehmens­strategie

Es bestätigt sich: Unternehmen mit einer starken Mitbestimmung verfolgen öfter eine innovations- und forschungsorientierte Unternehmensstrategie. Sie weisen häufig bessere wirtschaftliche Ergebnisse aus.

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Umgang mit der Corona-Krise

Die Folgen der Coronavirus-Pandemie stellen auch die Mitbestimmung vor große Herausforderungen. Auf dieser FOKUS-Seite stellen wir aktuelle Informationen und Materialien für die Mitbestimungspraxis zum Thema zusammen, z.B. zu Aufsichtsratswahlen und Betriebsvereinbarungen.

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Jahresabschluss

Die Billigung des Jahres- und Konzernabschlusses gehört zu den zentralen Aufgaben im Arbeitsalltag eines Aufsichtsrates. Unser Werkzeugkasten gibt Euch Informationen zur zielgerichteten Arbeit mit dem Jahres- und Konzernabschluss an die Hand.

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Aktuelle Zahlen & Fakten

Gleichstellung von Frauen und Männern

Wie steht es um die Gleichstellung von Frauen und Männern in Deutschland? Ein neuer WSI-Bericht beleuchtet diese Frage anhand von 29 Indikatoren. Wir dokumentieren die wichtigsten Ergebnisse mit Blick auf die Mitbestimmung.

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Brexit: Folgen für die Mitbestimmung

Am 31. Januar 2020 wurde der Austritt des Vereinigten Königreichs (UK) aus der EU vollzogen. Zum ersten Mal tritt damit ein Mitgliedstaat aus der EU aus – mit Folgen auch für die Mitbestimmung auf EU-Ebene.

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Unternehmensstrategie mitgestalten

Wie entsteht eigentlich eine Unternehmensstrategie? Wie hängen die Prozessschritte zusammen? Unsere Handlungshilfe bietet Euch einen praxisnahen Einstieg ins Thema und zeigt, warum man Strategiefragen besser nicht allein dem Management überlässt.

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Praxisbeispiele aus Betriebsvereinbarungen

Den digitalen Wandel gestalten

Wie gehen Mitbestimmungsakteure die Digitalisierung konkret an? Was wird geregelt? Anhand ausgewählter Betriebs- und Dienstvereinbarungen zeigen wir auf, wie Betriebs- und Personalräte den digitalen Wandel gestalten.

Zu den Themen

Frankreich, Großbritannien, USA …

Die Mitbestimmung ist im Gespräch

Das internationale Interesse an der Mitbestimmung im Aufsichts- bzw. Verwaltungsrat wächst – als Gegengewicht zu einem entfesselten Finanzkapitalismus und als Zukunftsmodell für nachhaltige Unternehmen.

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Tools für Betriebs- und Personalräte

Auf dieser Seite stellen wir für Euch praxisnahe Werkzeuge zur Verfügung, z.B. zu den Themen Wissensaustausch im Gremium, Arbeitszeitgestaltung, Weiterbildung und Tools für KMU-Betriebsräte.

Zu den Werkzeugen

Böckler-Seminare für Aufsichtsräte

Die Hans-Böckler-Stiftung bietet auch 2020 eine eigene Seminarreihe mit Fachthemen an. Sie ergänzt das Qualifizierungsangebot der Gewerkschaften und des DGB-Bildungswerks.

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Monitoring Innovations- und Technologiepolitik

Innovationen und neue Technologien werden für Mitbestimmungsakteure immer wichtiger. Das Projekt Monitoring Innovations- und Technologiepolitik identifiziert innovationspolitische Zukunftsthemen systematisch und bewertet sie im Kontext von Arbeitswelten.

Zu den Themen

Monitor EU-Wirtschaftsrecht

Der Monitor bietet Aufsichts- und Betriebsräten einen kompakten Überblick über aktuelle wirtschaftsrelevante Themen. Er unterstützt Euch darin, den Blick auf wichtige europäische Aspekte der Unternehmenstätigkeit zu lenken – beispielsweise durch konkrete Fragen, die Arbeitnehmervertreter/innen im Aufsichtsrat dem Vorstand stellen können.

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Arbeitszeitgestaltung

Meine Zeit, mein Leben!

Arbeitszeiten zeitgemäß und fair zu gestalten, ist in den Fokus vieler Unternehmen gerückt. Welche Vorschläge haben Betriebsräte? Welche betrieblichen Lösungen wurden verankert? Wir haben hierzu Projekte untersucht, die für den Deutschen Betriebsrätepreis eingereicht wurden.

Gute Praxis

Neue Studie

Starke Mitbestimmung – stabile Unternehmen

Unternehmen, bei denen Arbeitnehmer im Aufsichtsrat mitbestimmen, haben sich während der großen Finanz- und Wirtschaftskrise sowie in den Jahren danach wirtschaftlich signifikant besser entwickelt als Firmen ohne Mitbestimmung.

Zu den Ergebnissen

Szenarien zur Digitalisierung

Die Digitalisierung der Arbeitswelt ist in vollem Gange. Doch sie ist keine Naturgewalt. Wohin die Reise geht, ist noch offen und gestaltbar. Unsere Szenarien erkunden vier mögliche Digitalisierungswege: #PeakPerformance #PersönlicheEntfaltung #Zusammenhalt # RESET.

Szenarien-Podcasts hören

Werkzeug

Nachhaltigkeits-Kompass

Wie kann man als Arbeitnehmervertreter/in Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern? Der Kompass bietet Orientierung und zeigt Wege auf, wie Aufsichts- und Betriebsräte das Thema voranbringen können.

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