Zielgruppe

• Arbeitnehmervertreter*innen in Aufsichtsräten börsennotierter Gesellschaften mit und ohne Gremienerfahrung
• Arbeitnehmervertreter*innen in Aufsichtsräten anderer Gesellschaften, die sich vertieft mit Vorstandsvergütung befassen möchten

Lernziele und Ergebnisse

Nach dem Seminar kannst du:

• die Verantwortung des Aufsichtsrats bei der Festsetzung der Vorstandsvergütung einordnen
• die Grundsätze und den strategischen Nutzen von Vergütungssystemen verstehen
• Vergütungssysteme und Vergütungsberichte nach Pay-for-Performance beurteilen
• Handlungsbedarfe im eigenen Unternehmen erkennen und fachlich fundierte Fragen im Vergütungsausschuss stellen
• eigene Gestaltungsspielräume nutzen und eine begründete Position in die Diskussion im Aufsichtsrat einbringen

Inhalte und Themenschwerpunkte

• Regulatorische Anforderungen an die Vorstandsvergütung
• Grundsätze und Aufbau von Vergütungssystemen
• Pay-for-Performance und Vergütungsbericht
• ESG-Kriterien als Instrument zur nachhaltigen Ausrichtung der Vorstandsvergütung 
• Bewertung eines Vergütungssystems anhand eines Praxisbeispiels 
• Diskussion und Fragenkatalog zur Vorstandsvergütung im eigenen Unternehmen

Ablauf und Methodik

Das Online-Seminar kombiniert fachliche Inputs mit einer praxisorientierten Übung sowie Diskussion und Austausch im Plenum.

Referent und Seminarleitung

Navid Armeli, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat Wirtschaft – berät und qualifiziert Arbeitnehmervertreter*innen in Aufsichtsräten unter anderem zu Fragen der Vorstandsvergütung