Zielgruppe

• Arbeitnehmervertreter*innen in Aufsichtsräten mit und ohne Gremienerfahrung, die sich mit Fusionen und Übernahmen befassen möchten oder in deren Unternehmen eine solche Transaktion unmittelbar bevorsteht oder absehbar ist

Lernziele und Ergebnisse

Nach dem Seminar kannst du:

• Chancen und Risiken von M&A-Transaktionen aus der Perspektive von Käufer, Verkäufer und Zielgesellschaft bewerten
• Pflichten und Handlungsmöglichkeiten des Aufsichtsrats in den einzelnen Phasen eines M&A-Prozesses einordnen
• kritische Zeitpunkte einer Transaktion aus Beschäftigtenperspektive erkennen
• gezielte Fragen zur Prüfung und Bewertung von M&A-Transaktionen an den Vorstand richten

Inhalte und Themenschwerpunkte

• Grundlagen von Mergers & Acquisitions (M&A) 
• Rechte und Pflichten des Aufsichtsrats im M&A-Prozess
• Kaufpreisermittlung und Due Diligence 
• Vertragsgestaltung bei M&A-Transaktionen
• Käufer-, Verkäufer- und Zielgesellschaftsperspektive 
• Exkurs: Öffentliche Übernahmen

Ablauf und Methodik

Das Seminar kombiniert fachliche Inputs mit Austausch und Diskussion. Anhand eines Fallbeispiels betrachten die Teilnehmenden eine M&A-Transaktion aus der Perspektive von Käufer, Verkäufer und Zielgesellschaft.

Referierende und Seminarleitung

Referierende
Navid Armeli, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat Wirtschaft – beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit Fusionen und Übernahmen aus Aufsichtsratsperspektive

Gina Ende, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat Unternehmensrecht und Corporate Governance – bringt die gesellschafts- und kapitalmarktrechtliche Perspektive auf M&A-Transaktionen und die Rolle des Aufsichtsrats ein

Alexander Sekanina, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat Wirtschaft – befasst sich mit Unternehmensfinanzierung und der finanzwirtschaftlichen Bewertung von Transaktionen für die Aufsichtsratsarbeit

Seminarleitung
Navid Armeli – Ablauf und Moderation des Seminars