Warum ist das Thema relevant?

Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Arbeitsprozesse und Entscheidungsstrukturen in Unternehmen. Für Arbeitnehmervertreter*innen im Aufsichtsrat stellt sich damit die Frage, wie KI-Strategien der Unternehmensführung eingeordnet, Risiken für Beschäftigte und die Mitbestimmung bewertet und Verteilungsfragen im Zusammenhang mit Produktivitätsgewinnen in der Aufsichtsratsarbeit aufgegriffen werden können.

Worum geht es?

• KI-Strategien und ihre Bedeutung für Unternehmen und Aufsichtsratsarbeit
• Zentrale Bausteine von KI-Governance und ihre Relevanz für die Aufsicht
• Auswirkungen von KI auf Beschäftigte, Arbeit und Mitbestimmung
• Produktivitätsgewinne durch KI und Fragen ihrer Verteilung

Was nimmst du für die Aufsichtsratsarbeit mit?

• ein besseres Verständnis zentraler KI-Fragen für die Aufsichtsratsarbeit
• einen Überblick über wesentliche Governance-Fragen beim Einsatz von KI
• eine Einordnung möglicher Folgen von KI für Beschäftigte und Arbeitsbedingungen
• Impulse für den Umgang mit Verteilungsfragen und Produktivitätsgewinnen durch KI

Ablauf und Format

Das Spotlight verbindet einen kompakten fachlichen Impuls mit einem Praxisbeispiel aus der Unternehmensrealität, Austausch und Raum für Fragen.

Referent und Seminarleitung

Referent
Bastian Unterberg, Team Passerelle – begleitet KI-Vorhaben für verantwortungsvollen Einsatz und nachhaltigen Fortschritt in der Arbeitswelt

Seminarleitung
Navid Armeli, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat Wirtschaft – Ablauf und Moderation des Spotlights