Betriebsvereinbarungen
Porträts: Digitalisierung als Chance für Inklusion
Auf der Basis des Neunten Sozialgesetzbuches können Vereinbarungen zur Inklusion ausgearbeitet werden. Wie diese im Kontext der Digitalisierung aussehen können, zeigen unsere Porträts über Inklusion bei drei Unternehmen.
Porträts
Unsere Porträts erzählen kompakt und informativ die Geschichte hinter einer Vereinbarung. Sie bieten Handlungs- und Orientierungswissen von Mitbestimmungsakteuren für Mitbestimmungsakteure. Hierzu kommen Betriebs- und Personalräte und ihre beratenden Gewerkschaftskolleginnen und -kollegen zu Wort. Sie geben wertvolle Informationen, wie es zu der Vereinbarung kam und wie sie in der Praxis umgesetzt wird.
Update (30.03.2021): Mitbestimmungspraxis Nr. 37
Holger Wellmann, Sandra Mierich: Inklusion in Zeiten Digitaler Transformation
Düsseldorf, 28 Seiten
Vorfahrt für gelebte Inklusion
Bei der digitalen Transformation darf der soziale Aspekt nicht zu kurz kommen. Bei der Daimler AG konnten Industrie 4.0-Arbeitsplätze so umgestaltet werden, dass durch mehr Personaleinsatz Belastungen reduziert werden. Die Grundlage bildet eine Inklusionsvereinbarung.
Digitale Transformation mit Inklusionsvereinbarung mitgestalten
Barrierefreiheit ist nicht nur in der analogen, sondern auch in der digitalen Welt ein wichtiges Thema. Für die Mitbestimmungsakteure der Leipziger Gruppe ist klar: Digitalisierung nur mit ihnen als starke Schwerbehindertenvertretung.
Den digitalen Wandel inklusiv angehen
Wie wirkt sich die Digitalisierung für die schwerbehinderten Beschäftigten aus? Bei Siemens hat sich die Gesamtschwerbehindertenvertretung dieser Frage angenommen und mit dem Arbeitgeber die Inklusionsvereinbarung aktualisiert. Wichtig war u. a. ein beteiligungsorientierter Ansatz, der alle regionalen SBVen mit eingebunden hat.
Wissen kompakt
Inklusionsvereinbarung: Inklusive und digitale Arbeitswelten
Mithilfe von Inklusionsvereinbarungen nach dem SGB IX können die SBV, der Betriebsrat und der Arbeitgeber unternehmensspezifische Regelungen treffen, um die Inklusion schwerbehinderter Beschäftigter in Zeiten der digitalen Transformation nicht nur zu sichern, sondern auch deren Potenziale zu nutzen.
Handlungsleitfaden für Schwerbehindertenvertretungen
Von Anfang an zusammen
Die SBV nimmt eine wichtige Rolle für die berufliche Teilhabe von Menschen mit Behinderung ein. Um deren Interessen zu vertreten, kooperieren sie mit internen und externen Partnern. Unsere Mitbestimmungspraxis zeigt, wie die Zusammenarbeit gelingt.
