Was die Industrie 4.0 den Beschäftigten bringt

Moderne Workforce-Management-Systeme ermöglichen automatisierte Personaleinsatz­planung und Kundenaufträge. Damit Beschäftigte nicht „gläsern“ werden, bedarf es einer Regelung zu Datenschutz sowie einem Verbot von Leistungs- und Verhaltenskontrolle.

Neue Technologien können die Arbeit erleichtern – oder das Gegenteil bewirken. Eine entscheidende Rolle spielen Weiterbildung und Beteiligung der Beschäftigten. (Beitrag im Böckler Impuls)

Das Europäische Parlament hat am 13. März 2024 mit großer Mehrheit ein „Gesetz über künstliche Intelligenz“ („KI-Gesetz“) beschlossen. Es ist weltweit die erste umfassende Regelung zu diesem Thema und wird auch die Arbeitswelt beeinflussen.

Künstliche Intelligenz wirkt sich zweischneidig auf Büroarbeit aus. Sie kann zu Dequalifizierung und Personalabbau, aber auch zur Aufwertung von Tätigkeiten führen. (Beitrag im Böckler Impuls)

Bis zur Umsetzung in deutsches Recht könnte es noch etwas dauern, aber die EU-Richtlinie zur Plattformregulierung ist auf den Weg gebracht. Im Podcast Systemrelevant erläutert der neue HSI-Direktor Ernesto Klengel, was alles drinsteht.

Am Beispiel eines überdurchschnittlich digitalisierten Krankenhauses ist zu sehen, wie Digitalisierung im Sinne von Beschäftigten, Patientinnen und Patienten gelingen kann. (Beitrag im Böckler Impuls)

Die Technologiekonzerne in den USA schwimmen im Geld, aber bauen Arbeitsplätze ab, um die Arbeitnehmermacht zu schwächen, ihre Aktienkurse zu steigern und auf neue KI-gestützte Technologien umzustellen. Auch die EU und Deutschland sind betroffen.

Was ist bekannt und was ist neu an der sogenannten „künstlichen Intelligenz“? Inwieweit muss Mitbestimmung hinzulernen? Laut unserem Autor benötigt „der mitbestimmte Algorithmus“ ergänzende Kompetenzen und Handlungsbausteine in der Mitbestimmung.