Arbeiten 4.0: Nicht ohne Mitbestimmung

Künstliche Intelligenz wirkt sich zweischneidig auf Büroarbeit aus. Sie kann zu Dequalifizierung und Personalabbau, aber auch zur Aufwertung von Tätigkeiten führen. (Beitrag im Böckler Impuls)

Zur Reduzierung der Belastungen in der Außendienst-Montage hat der Betriebsrat bei Flowserve eine Vereinbarung abgeschlossen. Dabei werden durch die Erfassung der Arbeitsbedingungen Beiträge zur Gefährdungsbeurteilung und zum Arbeitsschutz geliefert.

Der Betriebsrat hat mit den Servicemitarbeitenden ein Arbeitszeitmodell entwickelt, mit dem Homag einen 24-Stunden-Service anbieten kann. Darin enthalten sind unterschiedliche Schichten in der Woche und freiwillige Tauschmöglichkeiten.

Bis zur Umsetzung in deutsches Recht könnte es noch etwas dauern, aber die EU-Richtlinie zur Plattformregulierung ist auf den Weg gebracht. Im Podcast Systemrelevant erläutert der neue HSI-Direktor Ernesto Klengel, was alles drinsteht.

Die Rückkehr zur Arbeit nach einer Erkrankung läuft meist relativ problemlos ab. Herausfordernder gestaltet sich der Prozess oft, wenn es sich um die Rückkehr nach langer Arbeitsunfähigkeit handelt. Hierfür sieht das SGB IX seit 2004 das BEM vor.

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) kann sehr viel mehr sein als eine gesetzliche Pflichterfüllung. Das beweist eine Gesamtbetriebsvereinbarung bei Hochland. Das Porträt zeichnet den Weg dorthin sowie die Ziele nach.

Dieses Porträt beleuchtet den Entstehungsprozess des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) in einer öffentlichen Verwaltung. Gesundes Arbeiten wurde insgesamt engagierter und strukturierter im Rahmen eines ganzheitlichen Managements angegangen.

Mehrere Praxisbeispiele zeigen, wie Betriebsräte mit den neuen Herausforderungen durch künstliche Intelligenz und algorithmische Systeme im Betrieb umgehen.