Diese Veranstaltung richtet sich an Aufsichtsratsmitglieder.

„Im Grunde geht es darum, zu lernen sich zu verändern, um nicht verändert zu werden.“ (Brian Walker)

Die Auflösung vertrauter Strukturen durch miteinander verflochtene Krisen und tiefgreifende Transformationsprozesse prägt derzeit den Alltag vieler Unternehmen. In dieser Situation stoßen Erfahrungswissen, klassische Planung und herkömmliches Risikomanagement zunehmend an ihre Grenzen. Gleichzeitig gewinnt organisatorische Resilienz an Bedeutung und wird zur erfolgskritischen Variable. In Zeiten oft abrupter Veränderungen und Unterbrechungen des „Normalbetriebs“ bedeutet Resilienz nicht nur Krisenbewältigung und Rückkehr zum Status quo. Vielmehr geht es darum, wie sich Unternehmen auf (unvorhergesehene) Veränderungen und Ereignisse vorbereiten, diese abfedern – und im besten Fall konstruktiv für die eigene Weiterentwicklung nutzen können. 

Dazu braucht es Strukturen, Ressourcen und Praktiken, die zentrale Funktionen sichern – und zugleich die Fähigkeit fördern, sich unter veränderten Rahmenbedingungen weiterzuentwickeln. Auch die Mitbestimmung ist hier zunehmend gefragt. Denn jede Resilienzstrategie beruht auf bestimmten Annahmen: Was gilt es zu bewahren? Wer trägt Verantwortung auf unterschiedlichen Ebenen? Wie werden Interessen- und Zielkonflikte bearbeitet? Solche Fragen betreffen auch die Beschäftigten und müssen daher gemeinsam bearbeitet werden. 

Im Seminar werden verschiedene Resilienzkonzepte und -strategien vorgestellt und im Hinblick auf eine strategisch vorausschauende Unternehmensmitbestimmung reflektiert. 

Seminarinhalte:  

• Resilienz – allgemeine Prämissen, Zugänge und Anwendungsfelder 
• Resilienzkompass: Orientierung für die Strategiebildung 
• Aufbau und Stärkung von organisationaler Resilienz  
• Mitbestimmung als Resilienzressource 
• Praxiswerkzeug: „Resilienz-Check für Mitbestimmungsakteure“  
• Umgang mit Resilienzkonflikten  
• Umsetzungsmöglichkeiten im eigenen Arbeitskontext 

Referenten:  
Sascha Meinert, Institut für prospektive Analysen (IPA), Berlin 
Michael Stollt, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat Mitbestimmungsportal, Düsseldorf 

Tagungsleitung:  
Michael Stollt, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat Mitbestimmungsportal, Düsseldorf 

Teilnehmer*innen: 
Aufsichtsratsmitglieder  

Kosten: 
Es fallen keine Seminargebühren und keine Übernachtungskosten an. Lediglich die Fahrtkosten sind von den Teilnehmer*innen selbst zu tragen. Die Teilnehmerzahl ist stark begrenzt, deshalb können wir die Anmeldungen nur nach Reihenfolge des Eingangs berücksichtigen. Im Falle einer Überbuchung wird durch die Tagungsleitung die Möglichkeit eines Zusatztermins geprüft. 

Anmeldung unter: 
https://www.mitbestimmung.de/ar-seminare 

Es gelten die Teilnahmebedingungen der Böckler Seminare für Aufsichtsräte, einsehbar unter folgendem Link: https://www.mitbestimmung.de/html/teilnahmebedingungen.html