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Personalmanagement und Mitbestimmung

Gemeinsam die Arbeit der Zukunft gestalten

Von: Jan Giertz11.07.2018

Cover Personalführung

Dass sich das Personalmanagement als wichtige Unternehmensfunktion und gesellschaftliche Stimme etabliert hat, ist nicht zuletzt dem deutschen Modell der Mitbestimmung zu verdanken. Das gemeinsame Interesse am Betriebsfrieden fördert die Stabilität und Innovationsfähigkeit der Wirtschaft. Jan-Paul Giertz ordnet die Entwicklung des Personalmanagements im Kontext der Mitbestimmung historisch ein – anhand der Rolle des Arbeitsdirektors. Zudem beleuchtet er, wie sich Mitbestimmung und Personalmanagement gegenseitig bedingen und wie ein zukunftsfähiger Ansatz der Mitbestimmten Personalarbeit aussehen kann.

Mitbestimmte Personalarbeit sichert Standards, schafft Vertrauen und macht Unternehmen leistungsfähiger. Auf unserer FOKUS-Seite stellen wir aktuelle Entwicklungen und praxisnahe Informationen zusammen.