Warum ist das Thema relevant?

Geopolitische Spannungen können Unternehmen heute auf unterschiedliche Weise betreffen – etwa über Lieferketten, Handelskonflikte, Beschaffung, Energie oder Standortentscheidungen. Für Arbeitnehmervertreter*innen im Aufsichtsrat stellt sich deshalb die Frage, wie solche Risiken frühzeitig erkannt, im Risikomanagement berücksichtigt und mit Blick auf ihre möglichen Folgen für Beschäftigte, Standorte und strategische Entscheidungen eingeordnet werden können. 

Worum geht es?

• Geopolitische Risiken und ihre Bedeutung für Unternehmen und Aufsichtsräte
• Einordnung akuter Folgen für Unternehmen, Beschäftigte und Standorte
• Auswirkungen auf Risikomanagement, Frühwarnmechanismen und Unternehmensstrategie – einschließlich Abhängigkeiten in Lieferketten und Beschaffung
• Handlungsmöglichkeiten und Ansatzpunkte für den Aufsichtsrat 

Was nimmst du für die Aufsichtsratsarbeit mit?

• ein besseres Verständnis dafür, welche geopolitischen Risiken für dein Unternehmen relevant werden können
• einen geschärften Blick auf mögliche Folgen für Beschäftigung, Standorte und Unternehmensentscheidungen
• Ansatzpunkte und Impulse, wie geopolitische Risiken im Aufsichtsrat adressiert werden können 

Ablauf und Format

Das Spotlight verbindet einen kompakten fachlichen Praxisimpuls mit Austausch und Raum für Fragen. 

Referent und Seminarleitung

Referent 
Jan Grüneberg, IGBCE, Abteilung Mitbestimmung/Aufsichtsratsrecht – berät seit vielen Jahren Aufsichtsräte zu juristischen Fragen und ordnet Handlungsmöglichkeiten des Aufsichtsrats im Umgang mit geopolitischen Risiken ein

Seminarleitung 
Navid Armeli, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung, Referat Wirtschaft – Ablauf und Moderation des Spotlights