In produktionsintensiven Branchen verändert sich die Arbeit rasant und tiefgreifend. Welche arbeitspolitischen Herausforderungen bestehen im sogenannten „direkten Bereich“ und wie können wir ihnen wirksam begegnen?

Digitales Bildungsmanagement wird für Unternehmen immer wichtiger. Im Glossar wird ein interdisziplinärer Blick auf aktuelle Definitionen und Konzepte des digitalen Lernens geworfen. Verknüpft wird dies mit praktischen Tipps und konkreten Beispielen.

Die Stahlindustrie zeigt, wie Werkverträge sinnvoll eingesetzt werden können. Man setzt auf sozialpartnerschaftlichen Dialog, eine vertrauensvolle Kooperation mit den Fremdfirmen und enge Kontrolle. Eine Investition, die sich lohnt – für beide Seiten.

Inklusion ist nicht nur eine gesellschaftspolitische Aufgabe. Auch die Wirtschaft trägt eine soziale Mitverantwortung für Beschäftigte mit verändertem Leistungsprofil. Zugleich entdeckt sie „Leistungsgewandelte“ zunehmend als wirtschaftliches Potenzial.

Personalarbeit muss heute strategisch und wertorientiert sein. Mitbestimmte Personalarbeit benötigt zudem Beteiligung, Partizipation der Menschen in Unternehmen und damit auch die sukzessive Dezentralisierung von Entscheidungen.

Die andauernde Pandemie nimmt massiv Einfluss auf die Ausbildungssituation in den Betrieben. Gute Lösungen in Ausbildungsorganisation und -ablauf sind erforderlich. Wir haben nachgefragt und von den Ausbildungsverantwortlichen der Stahlindustrie neue Wege aufgezeigt bekommen.